Мы многого достигли, но нам есть над чем работать | Официальный сайт газеты "Шинник"
21:38
10.04.2020

официальный сайт
www.shinnik.by
Вторник, 31 Декабрь 2019
Мы многого достигли, но нам есть над чем работать

В начале года мы строим планы, а в конце его – анализируем достижения. Вот и накануне нынешнего новогоднего праздника генеральный директор ОАО «Белшина» Владимир Валентинович КАРПЯК подводит итоги года.

Этот год был нелегким, но предприятие работало, развивалось, модернизировалось, осваивались новые модели шин, вкладывались средства в реализацию социальных программ, проведение спортивных и культурно-массовых мероприятий.

В мире около полутора тысяч шинных заводов. Это значит, что выбор у покупателей огромный, как среди производителей и моделей, так и в ценовых категориях. И мы стараемся предложить нашим потребителям высококачественные шины в приемлемой ценовой категории. На нашем предприятии успешно работает инженерно-технический центр, специалисты которого с учетом опыта мировых тенденций разрабатывают новые модели шин, отвечающие самым высоким требованиям мировых стандартов.

У нас завершен первый этап инвестиционного проекта на заводе СКГШ по созданию производства ЦМК шин с посадочным диаметром до 63 дюймов. Новые производственные линии для заготовительно-сборочных операций при производстве шин 27.00R49, 33.00R51, 40.00R57, 46/90R57, 59/80R63 полностью оправдывают себя. Уровень технологии изготовления шин этого класса соответствует уровню ведущих мировых производителей. И в настоящий момент мы стремимся продвигать новую продукцию на рынки и расширять ее сбыт.

На заводе КГШ продолжается реализация сверхважного для нас инвестпроекта по созданию производства ЦМК шин с посадочным диаметром 25-29 дюймов. Новое оборудование, установленное в рамках этого проекта, работает стабильно. Собраны и находятся на испытаниях новые типоразмеры шин: 18.00R25 Бел-183, 20.5R25 Бел-314, 23.5R25 Бел-323, 17.5R 25 модели Бел-301. Все они на «Белшине» собраны впервые.

Мы осваиваем и новую линейку широкопрофильных диагональных сельхозшин со сниженным воздействием на почву. Это шины типоразмеров 600/50-22,5 156А8/144А8 TL BEL-33; 560/45-22,5 154A8/142А8 TL BEL-38; 600/55-26,5 166A8/154А8 TL мод. BEL-42.

Проделанная на заводе массовых шин модернизация ставит «Белшину» на одну ступень с мировыми производителями и в этом сегменте шин. За последние годы запущены в эксплуатацию роботизированные сборочные комплексы, аналогичные тем, что работают на заводах Франции, Германии, Америки. Кардинально изменилась технология производства. И сегодня мы производим продукцию европейского уровня качества.

Так, сертификаты соответствия требованиям Правил ООН №117 получили пять моделей наших новых легковых шин семейства «Artmotion HP ASYMMETRIC». Это шины с большим посадочным диаметром, рассчитанные на эксплуатацию на кроссоверах и автомобилях премиум класса: 235/55R17 модели BEL-529, 225/65R17 модели BEL-509, 225/45R17 модели BEL-285, 225/45R18 модели BEL-549 и 225/50R17 модели BEL-539. Еще два типоразмера наших новых шин 215/60 R17 модели BEL-464 и 225/60 R18 модели BEL-494 получили сертификаты Е8 и Е28.

Плечом к плечу с коллективами шинных заводов трудятся над развитием «Белшины» и работники механического завода, разрабатывая и выпуская технологическую оснастку, пресс-формы и оборудование. Так, в этом году на МЗ были созданы для ЗСКГШ траверсы для установки и перемещения пресс-форм 57-63 дюймов, произведена модернизация тележек для транспортировки СКГ шин. Для ЗКГШ модернизированы конус-поддоны для ЦМК шин на 25-29 дюймов, спроектирован форматор-вулканизатор на 75 дюймов и начинаются работы по проектированию вулканизатора на 88 дюймов. В рамках импортозамещения созданы испытательный стенд для ОИЦ и станок для снятия протектора грузовых ЦМК шин для их испытаний по «бортовым» методикам; изготовлен станок по рифлению прокладочной пленки для полуфабрикатов ЦМК шин.

Хорошо поработали и добились высоких показателей в своей деятельности наш санаторий «Шинник», сельскохозяйственный филиал «Белшина-агро», дочернее предприятие УТП «БелшинаТранс».

Кроме того, в уходящем году на предприятии были реализованы два важных эколого-энергетических проекта: вступила в строй мини-ТЭЦ, поставляющая на «Белшину» электрическую и тепловую энергию по более низким ценам. А также совместно с Академией наук введена опытно-промышленная технология хозяйственно – питьевого водоснабжения на основе новых каталитически активных фильтров и создана станция водоподготовки с системой оборотного водоснабжения с вводом двух глубинных скважин. Ожидаемая годовая экономия составит: по мини-ТЭЦ – 1734 тонны условного топлива, а от оборотного водоснабжения – более 574 тысяч рублей.

Многое сделано в уходящем году, но многое еще осталось нереализованным, многое внесено в планы развития нашего предприятия в 2020 году. Нам есть над чем работать и куда стремиться.

С Новым годом, дорогие шинники!

Фото Игоря ДРАПЕЗЫ.

Бобруйский горисполком Бобруйский горисполком
ЭТО ИНТЕРЕСНО ЗНАТЬ...
20 «модных» слов из бизнес-лексики, прочно вошедших в наш обиход
20 «модных» слов из бизнес-лексики, прочно вошедших в наш обиход

Пушить фрилансера, майнить крипту — подобные фразы можно услышать все чаще и чаще. Но а как это все понять - давайте разбираться.

Визионер — стратег, технологический пророк, футуролог. Прогнозирует будущее продукта.

Геймификация — использование игровых приемов вроде бонусов, уровней и т.д. для привлечения и удержания клиентов, мотивации персонала.

Канвас (лин-канва) — бизнес-модель, оформленная с помощью определенной схемы.

Кофаундер — сооснователь компании, или человек, который присоединился к бизнесу на ранних его стадиях.

Майнить — генерировать криптовалюту на видеокартах, жестких дисках, блоках питания.

MVP — минимально жизнеспособный продукт —прототип, по которому можно определить спрос на ваше решение и в дальнейшем модифицировать.

Пивот — корректировка бизнес-модели.

Питч — быстрая и короткая презентация проекта/идеи перед руководителями, инвесторами, жюри.

Продакт-менеджер — по-простому менеджер. Взаимодействует со всей командой по созданию продукта, координирует его и улучшает.

Проджект-менеджер — менеджер, занимающийся конкретным проектом, в рамках разработки нового продукта.

Пушить — настойчиво напоминать, «дергать» исполнителя.

Роудмэп — технологическая карта развития продукта. В ней содержатся все этапы производства, условия и процессы его создания.

СЕО — генеральный директор, высшее должностное лицо компании.

СTO — технический (исполнительный) директор.

Сторителлинг — формат взаимодействия с клиентом/читателем, в котором важная информация преподносится через рассказывание историй, в которых аудитория обычно узнает себя или сопереживает герою.

Таргетолог — специалист по таргетированной рекламе в социальных сетях.

Факап — неудача, провал.

Фандрайзинг — процесс поиска и привлечения денег для стартапа.

Фаундер — учредитель, основатель компании.

Форсить — активно продвигать, проталкивать что-то новое (слова, идеи, вещи, музыку и т.д.)

По материалам: https://goodstart.by/


© «Шинник», 2015
Использование материалов разрешено только с размещением активной ссылки на наш сайт.

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО