В этом году исполнилось 20 лет с момента трудоустройства в ОАО «Белшина» начальника участка по изготовлению и ремонту пресс-форм ЦИиРП механического завода Сергея ФРОЛОВА. Юбилейный год принес ему очередное профессиональное признание – имя руководителя подразделения занесено на Доску почета Общества.
Сергей Владимирович – бобруйчанин. После школы окончил механико-технологический техникум, освоил специальность «Техник-технолог». Трудовую деятельность начинал токарем на Белорусском металлургическом заводе. Параллельно повышал уровень своих компетенций – учился в Белорусском национальном техническом университете. В 2007 году получил диплом инженера.
– После трех с половиной лет работы на БМЗ пришел на «Белшину». Первоначально трудился токарем пятого разряда в цехе изготовления запасных частей, – рассказывает Сергей Фролов. – Через полгода уже исполнял обязанности мастера, затем был переведен на эту должность. В 2010-м назначен начальником участка по изготовлению и ремонту пресс-форм.
Специалисты вверенного Сергею Владимировичу подразделения выполняют важную задачу – изготавливают и ремонтируют пресс-формы для всех шинных заводов. Он же пооперационно планирует и организовывает эти процессы.
– Мы выпускаем пресс-формы и контейнерного типа, и с приварными элементами грунтозацепами, и со вставными вкладышами, пресс-формы для ремонта автопокрышек, пресс-формы ездовых камер, ободных лент, пресс-формы для вулканизации диафрагм и т. д.
В этом году установили новый станок. Что позволяет производить цельнофрезерованные элементы в корпусе, это увеличит ходимость пресс-формы в процессе вулканизации. Первая опытная пресс-форма для ЗКГШ уже изготавливается. А это процесс трудоемкий, – отмечает руководитель подразделения. – Время, затраченное на работу, конечно же, зависит от конкретной модели, ведь каждая состоит из многих деталей и узлов.
Основные профессии участка – токарь, фрезеровщик, шлифовщик, слесарь, оператор станков с программным управлением. В большинстве своем это люди опытные.
– Мы тесно сотрудничаем с БГМТК. В следующем году ждем пополнения из числа «целевиков», – говорит Сергей Фролов. – Чтобы чувствовать себя в любой из вышеперечисленных профессий уверенно, нужно не менее года. Молодежи мы оказываем всестороннюю помощь на стадии вхождения в профессию. Адаптироваться помогаем и я, и мастера, и станочники. Важно, чтобы новая смена понимала, что все достигается постепенно, упорным трудом.
Сергей Фролов особенно ценит в людях открытость, честность, доброту, отзывчивость, вежливость, инициативность, тактичность.
– Главное, чтобы люди понимали, для чего они сюда пришли. Тогда стремление развиваться, учиться, качественно делать работу тоже есть.
«Золотое» правило, которое Сергей Фролов применяет к себе при выполнении обязанностей – ответственный подход при организации любых процессов. С подчиненными он стремится выстроить доверительные и уважительные отношения вне зависимости от возраста.
– Считаю, что принцип «Как ты к людям, так и они к тебе» действует всегда, – сказал начальник участка.
Еще одна неотъемлемая часть работы – внедрение новаций. На счету Сергея Владимировича около ста внедренных рационализаторских предложений, многие из которых разработаны в соавторстве с коллегами-шинниками.
– Рационализаторство в какой-то степени входит в круг моих обязанностей. Условно говоря, когда определенная работа заходит в тупик, придумываешь выход. Можно, конечно, кого-то подключить, но это требует времени, поэтому, чтобы сделать быстрее, делаешь сам.
А время, как известно, – ценный ресурс. Наш собеседник распределяет его с умом. В личном графике есть место и для общественной нагрузки. Сергей Фролов около пяти лет является командиром спасательной группы по системе ликвидации и предупреждения ЧС и ГО. В нее входят 19 шинников. В случае необходимости они помогают сотрудникам МЧС в экстренных ситуациях.
Но это другая история, обязательно расскажем ее на страницах нашей газеты.
Маргарита ГАЦКО
Фото автора
