На минувшей неделе генеральный директор «Белшины» Александр КОВАЛЕВ провел встречи с коллективами трех заводов Общества. Мы побывали на всех, чтобы рассказать о главном.
ЗКГШ: «Статистика в целом приятная»
Премьерную встречу «тура диалогов» 8 августа принял актовый зал завода КГШ. С самого начала Александр Ковалев избрал лаконично-деловой и вместе с тем искренний, теплый и доверительный тон беседы.
– Помощники подготовили мне статистический анализ работы за шесть месяцев. Если интересно, могу отчитаться. Но, если хотите, сразу перейду к вопросам, которые считаю важными.
Зал почти единогласно проголосовал за второй вариант.
– Тогда просто отмечу: статистика в целом приятная. Мы доказали, что можем работать с чистой прибылью.
Здесь же Александр Валентинович сказал:
– Продукция вашего завода востребована. По отдельным сегментам на рынке есть даже нехватка, то есть существуют ресурсы для роста. При этом мы ограничены в производственных мощностях, у вас самый старый завод.
При таких вводных очень важно реализовать программу постепенной замены устаревшего оборудования. Так, в текущем году заключены контракты на поставку семи вулканизационных прессов 117 дюймов и четырех прессов 88 дюймов. Ввод в эксплуатацию запланирован до конца 2024 года. Также Александр Ковалев очертил и более далекие перспективы, рассказав о программе развития до 2031 года.
Локальный вопрос о том, что в цехе вулканизации не хватает слесарей-ремонтников, был логично развит до анализа кадровой ситуации в целом. Гендиректор отметил, что определенные сложности в заполнении вакансий имеются.
– Как всегда, мы возлагали большие надежды на молодых специалистов. Но, к сожалению, многие из них уже призваны в армию. Для стимулирования этой категории работников прорабатывается вопрос по увеличению им заработной платы.
Было высказано пожелание утепления участка комплектации в цехе вулканизации: «Знаем, что есть проект, но хотелось бы, чтобы его реализовали до наступления холодов». Александр Валентинович подтвердил: утеплить фасад главного корпуса ЗКГШ планируется, причем не только на участке комплектации в цехе вулканизации – запланировано полностью утеплить стену завода между КПП №7 и №8. Работы начнутся в текущем году.
Внедрение программы «1С:ERP», по мнению работников, представляется непростым для возрастных представителей коллектива: «Многие даже с мобильным телефоном с трудом справляются». Александр Ковалев парировал:
– Моя мама планшет очень быстро освоила для того, чтобы соцсетями пользоваться. Ничего тут сложного, если захотеть.
Следующий вопрос был о том, можно ли возобновить продажу легковых шин в рассрочку для работников. Ответ был: да, можно – путем внесения денежных средств частями в кассу предприятия (ранее деньги удерживались из зарплаты). Механизм будет прописан в положении, которое готовит служба реализации.
ЗМШ: «Хотелось бы больше отдачи»
На следующий день, 9 августа, генеральный директор общался с работниками завода массовых шин.
Камертоном здесь стала фраза, сказанная ближе к концу встречи.
– Знакомые лица в зале, столько проработали вместе, столько проблем решили. А сейчас… Хотелось бы больше отдачи от коллектива.
Общий анализ ситуации был таков: ниши на российском рынке, возникшие после ухода некоторых производителей, заполнили… они же, решив не отказываться от прибыли. Плюс на этом же поле активно играют команды китайских производителей, имеющие поддержку в виде масштабных госпрограмм. При этом работу в июне гендиректор оценил как продуктивную. «Важно, что нам удалось сбросить нормативные остатки. То, что еще осталось, уйдет в ближайшем будущем».
Гендиректор поведал о планах технической модернизации ЗМШ: заключен договор на поставку рентгенустановки для контроля качества ЦМК шин, ведутся работы по приобретению установки для чистки пресс-форм. В более дальней перспективе – мероприятия по технической модернизации сборочных комплексов «Матадор» и замене двух вулканизационных прессов 64 дюйма. Также прорабатываются перспективные проекты по увеличению производственных мощностей по выпуску ЦМК шин для грузовых автомобилей и автобусов с посадочным диаметром 20-24 дюйма и освоению производства резинотросовой гусеницы для комплектации тракторов МТЗ.
Часть выступления была посвящена наболевшей теме роста производственного травматизма. Гендиректор предупредил: нарушителей трудовой дисциплины ждут серьезные наказания («Не обижайтесь»).
– Мы готовы решать проблемы, – резюмировал Александр Ковалев и пригласил заводчан к диалогу. – Дверь в мой кабинет всегда открыта.
Также было объявлено, что встречи на заводах планируется сделать регулярными, проводить их раз в квартал.
ЗСКГШ: «Придется побороться»
«Без вашей продукции нам будет очень тяжело, мы ляжем на лопатки» – эта фраза предварила встречу гендиректора с коллективом завода сверхкрупногабаритных шин, которая прошла в пятницу, 11 августа.
Александр Валентинович отметил: период, когда на российском рынке случился вакуум в части СКГШ, оказался кратким мигом. В настоящий момент посредством параллельного импорта в Россию вернулись все иностранные топ-производители, им составляют конкуренцию более десятка компаний из Китая. Также было сказано о том, что мощности «Белшины» на максимуме позволили бы закрыть не более 15 процентов потребностей российского рынка. Но и за этот сегмент придется побороться.
Подспорьем в этой борьбе должно стать соглашение о стратегическом партнерстве, заключенное с «БелАЗом»:
– Предприятие будет представлять наши интересы на российском рынке, также уже сейчас есть заявки из Узбекистана.
Была отмечена работа специалистов ИТЦ над совершенствованием продукта ЗСКГШ. Для более тесного взаимодействия с клиентами в Нижнем Новгороде будет открыт центр по техническому сопровождению сверхкрупногабаритных шин.
Спектр вопросов был весьма широк: от обсуждения порядка выхода в отпуск до состояния парковки возле ЗСКГШ и нехватки инвентаря для уборки. «Будем искать ресурсы» – этот ответ был универсальным.
Андрей ЧИЖИК
Фото автора
