Аудит на производственной площадке поставщика является одним из элементов взаимодействия партнеров, который снижает риски и предупреждает сбои в цепи поставок.

И.Ткачев (в центре) и В.Верещак (крайний справа) с руководителями и специалистами ООО «Промтекстиль»

Это планомерная и постоян­ная работа с поставщиками в соответствии с действующей на «Белшине» процедурой. Такая деятельность не направлена на «тушение пожара» – поступление на предприятие несоответствующей продукции, так как в этом случае применяется 8D анализ, содержащий восемь последовательных шагов решения возникшей проблемы. Применение указанного анализа оговорено в договорах поставки основного сырья и материалов. В работе же с другими поставщиками применяется разработка обычных планов корректирующих дейс­твий по устранению причин несоответствий.

Такая плановая работа была проведена командой по аудиту в составе главного технолога-начальника ТУ Игоря Ткачева и автора этих строк на двух предприятиях Воронежа.

Первым пунктом командировочного задания был визит в ООО «Промтекстиль», специа­лизирующегося на производстве технических тканей с 1939 года. Специалисты «Белшины» второй раз посещают это предприятие. Особенностью визита было то, что ауди­тировалась новая производственная площадка, на которой было введено в дейс­твие полтора десятка единиц передового оборудования, позволяющего компании производить конкурентоспособный технический текстиль различной плотности и размера.

Согласно плану аудита были проверены этапы процесса изготовления технических тканей – от входного контроля исходного сырья до хранения готовой продукции на складе и функционирования системы менеджмента качества. Результаты аудита подтвердили соответствие «Промтекстиля» требованиям, установленным «Белшиной» к поставке продукции.

Второй аудит был проведен в ООО «Совтех», которое также является давним парт­нером нашего предприятия, поставляющим химические ингредиенты. Но на этот раз предприятие оценивалось как потенциальный поставщик, поэтому в центре внимания была производственная площадка по изготовлению регенерата. На заключительном совещании, кроме итогов аудита, были обсуждены перспективы сотрудничества, касающие­ся производства бутилового регенерата. В заключение надо отметить, что оба партнера нацелены на дальнейшее развитие сотрудничества и постоянное улучшение своей деятельности.

Василий ВЕРЕЩАК, начальник ОМК ТУ
Фото предоставил автор