Чтобы работать на «Белшине», специально переехал в наш город из Речицы. Окончил два профильных учебных заведения. Буквально за несколько лет прошел путь от ученика вальцовщика до начальника смены подготовительного цеха ЗМШ. Знакомьтесь: Роман ТОЧИЛЕНКО, человек молодой, но очень серьезный.
Согласитесь, чтобы выбрать место работы и, соответственно, проживания за 130 километров от дома, потребовалась уверенность в своих намерениях и силах. Источником этой уверенности для Романа стала старшая сестра.
– Когда еще учился в девятом классе, Оксана уже получила диплом об окончании БГТУ и по распределению оказалась на «Белшине», – вспоминает Роман. – О предприятии рассказывала только хорошее: стабильная работа, нормальная зарплата… В общем, такая искренняя реклама сработала! И я сделал выбор.
Будущий шинник приехал в Бобруйск и поступил в механико-технологический колледж. Учился старательно, диплом защитил на десятку. Пришел в отдел кадров «Белшины». Ему предложили выучиться на вальцовщика резиновых смесей – согласился. Но и гранит науки грызть не бросил: в том же 2018-м поступил на заочное в БГТУ.
Свою начальную специальность Роман освоил быстро. Это была лишь первая ступенька карьерной лестницы.
– Проблем с адаптацией не возникло, коллектив оказался дружелюбным, приняли тепло, – говорит Роман. – Первым моим учителем по профессии стал вальцовщик шестого разряда Виктор Ступак. Начальником смены в подготовительном цехе на тот момент был Виктор Манкевич, благодаря ему изучил большую часть производственных процессов.
Студент-заочник, старательно работающий на вальцах, со временем привлек внимание руководства. Через полтора года Романа Точиленко назначили исполняющим обязанности мастера участка сырья. А после – уже с полученным высшим образованием – старшим мастером смены. Словом, профессиональный профиль бобруйчанина из Речицы становился шире. Однако пришлось сделать перерыв на службу в армии. Через год, в октябре 2023-го, вернулся в свой цех, и уже начальником смены.
Сегодня в подчинении у Романа Николаевича 38 человек. С самых первых минут начинается организационная работа. Прежде всего, работников нужно распределить по оборудованию – в соответствии с производственным заданием. Обозначить цели, организовать трудовой процесс – чтобы все необходимое было в наличии. Получить общее задание на смену у диспетчера, следить за его выполнением. Именно эту «надзорную» часть своей работы Роман Точиленко считает самой напряженной:
– Чтобы все прошло без происшествий, в отведенный срок и с должным качеством. По-настоящему спокойно на душе становится только в конце смены.
Романа Точиленко не раз признавали лучшим начальником смены цеха. К своим успехам он относится по-деловому спокойно: «Почему нет – работаю честно и старательно». Карьерный рост? «Да, конечно. Застыть на месте – это не про меня!»
Андрей ЮРЕВИЧ
Фото автора