На минувшей неделе генеральный директор «Белшины» Андрей СОЙКО встретился с трудовым коллективом завода крупногабаритных шин.
В начале беседы Андрей Васильевич очертил ее цели:
– Расскажу о том, как живет наше предприятие, каковы производственно-экономические показатели, как мы видим свои перспективы. С другой стороны – хотел бы услышать вопросы, которые вас волнуют, чтобы оперативно отреагировать и принять возможные меры для их решения.
Встреча продолжилась обстоятельным докладом, структурно разделенным на тематические кейсы.
Производство
– На сегодняшний день основной наш экспортный рынок – Российская Федерация. Соответственно, все те проблемы, с которыми сейчас сталкивается Россия, сказываются и на нашем предприятии, – Андрей Сойко сразу же обозначил важнейший момент в части внешнеэкономической политики. Пояснил, что текущая ситуация стала суммой нескольких факторов. Сыграло роль снижение покупательской способности наших партнеров в Российской Федерации. Повышение курса российского рубля привело к возможности конкурентов из Китая делать более выгодные предложения по своей продукции. Здесь же было сказано и о методах работы, которые позволят исправить ситуацию.
– Нам надо формировать более конкурентное предложение, думать над снижением цен. В любом случае у нас один путь – увеличение загрузки. В начале года вы сами, на своем заводе, могли почувствовать, что загрузка начала расти. В целом по предприятию мы также достаточно серьезно нарастили объемы.
Генеральный директор подчеркнул, что в стоимостном выражении доля завода КГШ самая большая: 44% от общего объема. «Мы неплохо прибавляем именно по сельхозшинам, поставляемым на российский рынок. На внешнем контуре наши главные партнеры, помимо России, – Казахстан, Азербайджан, Армения, Грузия, Таджикистан, Туркменистан, Кыргызстан. Из дальнего зарубежья наиболее активно работаем с Вьетнамом, Бангладешем, Ливией, Афганистаном, Египтом и т. д.» Был обозначен и еще один важный момент:
– Очень приятно, что начали «оживать» и наши белорусские контрагенты, вернувшие темпы после снижения в прошлом году.
Техперевооружение
– На вашем заводе сейчас идут активные работы по трем проектам. В части проекта по созданию ЦМК шин с посадочным диаметром 25-29 дюймов до конца II квартала планируем ввести в эксплуатацию оставшиеся вулканизаторы. Также планируем ввод четырех 88-дюймовых форматоров-вулканизаторов. И – завершаем работы по монтажу и запуску стыковочных станков по ездовым камерам диаметром 8,025 дюйма. В ближайших планах – закупка новой линии на участок профильных деталей.
Социально-бытовые условия
– На ЗКГШ ведется реконструкция кухни и столовой. Также в планах ремонт одного из бытовых помещений. Будем в этом плане двигаться поступательно, шаг за шагом. Задача – одна бытовка в год на каждом заводе.
Принято решение по бывшему актовому залу ЗКГШ: он будет переоборудован под спортзал, который смогут посещать работники всего предприятия. «Постараемся уложиться до конца года», – сказал генеральный директор.
Кадровый и другие вопросы
После окончания доклада Андрей Сойко ответил на вопросы шинников. Часть их была собрана заранее, часть прозвучала в «прямом эфире».
Предсказуемо много внимания было уделено кадровому вопросу.
– Стараемся принимать комплексные меры для интенсификации набора работников. Так, мы увеличили по отдельным категориям прогрессивную шкалу для сдельщиков, изыскали возможность платить достойную зарплату новобранцам во время стажировки и обучения.
При этом очевидно: коллектив надо омолаживать. В этой части должна помочь работа с вузами и колледжами.
Из положительного: в апреле принято столько же новичков, сколько человек покинуло предприятие. Надеемся, что новобранцы закрепятся у нас.
В финале беседы Андрей Васильевич вновь отметил важность вклада работников ЗКГШ в общее дело.
– Вы обладаете многими уникальными технологиями. Это позволяет производить сельхозшины, которые котируются очень высоко. Внедрение новых видов, новых типоразмеров принесет нам большую пользу.
Андрей ЧИЖИК
Фото автора