Мне нравятся те виды спорта, где победитель определяется не судьями, а конкретным результатом: взял штангист вес – победил. А как определить победителя в поединке двух боксеров, если количество очков у них почти одинаковое? Так же мне всегда было непонятно, по каким критериям называют передовиком ИТРовца? Другое дело – рабочий: «сварил» больше шин – тебе и премии, и слава.
Когда был на заводе сверхкрупногабаритных шин, высказал эти мысли начальнику технического отдела Валентине Григорьевне Скачковой и спросил, почему именно ее фотографию поместили на Доску почета Общества. Валентина Григорьевна задумалась.
– Может быть, – сказала она, – потому что я сколько работаю на «Белшине (с 1984 г. – А.М.), никогда не помышляла о переходе на другое предприятие, не думала попробовать другой хлеб, да и материальная сторона, заработок, меня волнуют поскольку-постольку. Я шинник до мозга костей... Может быть, на других предприятиях было бы тоже интересно работать, но это не мое.
И подкрепила сказанное таким примером. В 2003 году стоял вопрос об упразднении завода сверхкрупногабаритных шин. Тогда чуть больше года она отработала на ЗКГШ, затем в техническом управлении. И все это время не сомневалась в том, что неурядицы временные, это просто недоразумение – закрыть такой завод. Такого не может быть.
Так оно и случилось. Через некоторое время вопрос по ЗСКГШ был снят, и она вернулась назад. Так и трудится по сей день на заводе, на который пришла после окончания Бобруйского механико-технологического техникума в 1984 году, сразу поступив на заочное отделение Белорусского технологического института им. Кирова, тогда завод только начинал работать, еще велся монтаж первых станков.
С 2006 года Валентина Григорьевна возглавляет технический отдел завода. Зона ответственности ее и отдела очень широкая – это разработка и внедрение в производство новых технологических процессов, разработка технологической документации (технологические регламенты, карты, инструкции, документы системы менеджмента качества) как на серийное производство, так и на производство опытных партий шин. Работники подразделения осуществляют контроль соблюдения требований технологических процессов в цехах завода, совместно с инженерами-технологами цехов обучают тружеников навыкам работы на новом оборудовании. Отдел проводит систематический контроль безопасного выполнения технологических операций, вносит предложения по снижению рисков на рабочих местах, участвует в разработке и внедрении мероприятий по улучшению качества продукции, снижению затрат на производство, повышению производительности труда, а также выполняет другие задачи, возложенные на подразделение.
В настоящее время завод готовится к производству ЦМК шины 445/65R22,5 мод.Бел-145, и технический отдел совместно с другими службами отрабатывает технологические параметры на операциях. А конечная цель все этой работы – обеспечить качественное изготовление шины на всех участках производства.
Сейчас на ЗСКГШ, как, впрочем, на всей «Белшине», идет техническое перевооружение. Меня интересовало: все ли на ЗСКГШ считают внедряющиеся инновации необходимы, может быть есть такие, кто считает их ненужной тратой денег?
– Нет, – сказала Валентина Григорьевна, – я уверена, что техперевооружение назрело, оно необходимо и должно затронуть все производство.
Покидая завод, я подумал: хорошо, что для техперевооружения есть средства, и хорошо, что на предприятии есть такие люди, как Валентина Григорьевна: неравнодушные, переживающие за дела своего коллектива, те, кто будет внедрять и осваивать новые станки и линии, совершенствовать технологию, неуклонно поднимать качество.
Александр СТЕПАНОВ.
Фото автора.
